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    泰兴济川药业:快步迈进“三个百”

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    发表于 2014-4-15 07:19:56 | 显示全部楼层 |阅读模式 中国江苏泰州

        “目前,济川药业位居全国制药工业企业第44位、江苏省第6位,连续9年获评为江苏省民营企业纳税大户、泰州市纳税10强企业。”4月13日,济川药业集团董事长曹龙祥说,“今年,我们将切实履行‘用科技捍卫健康’的企业使命,以‘三年翻一番’的济川速度,加快实现培育百亿规模、争先百强企业、铸就百年品牌的战略目标,巩固泰兴工业排头兵和‘泰州医药名城’骨干企业的地位,努力为全市经济社会发展作出积极贡献。”

      曹龙祥说,企业将拓展产业链,扩张产品群,以转型升级做大企业规模。按照预防、保健、养生、治疗的社会大健康需求,加快实施以调整结构、优化升级为主要目标的新一轮五年战略发展规划,计划投入30亿元,规划建设集药品研制、现代中药等九大功能为一体的“济川健康产业园”,推进集团从“单纯药品制造业”向“打造社会大健康”转变。同时,加快开发区新厂区200亩、公司东侧168亩中的中药提取、原料药等9个项目的开发建设进度,力争早竣工、早验收、早投产,力争实现营销能力超百亿。

      目前,该集团拥有10多个剂型180多个国药准字号产品,拥有国家火炬计划项目2个、高新技术产品7个、江苏省名牌产品4个,形成了一批单品种销售10亿元、5亿元的产品群。今年,将进一步发挥现有优势,在巩固发展以中成药为主要产品的医药主业的同时,加快保健品及日化产品成果转化,筹划2个药品、2个保健品以及“蒲地蓝植物牙膏”日化产品上市销售,努力为企业规模发展提供现实支撑。

      去年12月,集团通过资本重组借壳成功上市,成为我市工业企业和泰州市医药行业首家上市企业。今年,公司将着力优化资本运作,加快项目开发,将首批募集的6.5亿元资金,重点投入生产经营和基础设施项目建设,为企业规模发展夯实基础,确保实现销售55亿元、利税10亿元。同时组织市场调研,积极开展收购、并购、重组等资本化运作,不断突破企业发展层次,积极展示公众企业形象,推进企业由规模化、市场化向资本化、国际化迈进。

      据了解,济川药业还将坚持大投入,推动快发展,以科技创新做强企业实力。抢抓医药行业优胜劣汰的发展机遇,在2013年完成原料药、胶囊剂、颗粒剂、口服溶液剂、滴耳剂、溶液剂等车间新版GMP认证任务的基础上,按照新版GMP标准,对今年新建和改造的胶浆剂、茶剂、保健品、中药饮片车间,全面做好新版GMP认证,确保一次性通过认证验收,抢抓医药行业竞争发展的先机。新增设备和技改投入9000万元,购置先进设备,用于研发检测和新建生产线,不断提高研发和生产能力,努力为“生产管理零差错、产品质量零缺陷”提供保证。加大新品研发投入。积极推进产学研“三线组合”,加强与中国药科大学、南京中医药大学、中国中医科学院西苑医院等院所合作,加大儿科、妇科、消化科和抗生素等现代中药品种的研发力度,力争新品成果转让。发挥集团药物研究院作用,落实研发投入8000万元,坚持中药新药、保健产品、日化产品“三品齐发”,力争获得药品批件6个,药品转让及申报11个,新产品立项8个,保健品转让及申报5个。发挥“中国(泰兴)银杏产业研究院”作用,搞好院校、政府、企业“三位一体”合作,积极开发适合市场需求的银杏中药系列产品,为深化我市银杏开发发挥作用。

      曹龙祥介绍,济川药业更加注重创建软实力,转化硬实力,以文化引领做久企业品牌。推进企业先进文化,为做大企业提供精神动力。进一步强化以“两诚两能”为品质教育的共性文化,推进以“弟子规”为素质教育的个性文化,普及以“培训练”为能力教育的管理文化,导入卓越绩效管理意识,构建文化自觉驱动机制,将核心文化各项要素,融入企业决策、生产、经营、管理、服务全过程,让先进的企业文化真正产生竞争力和影响力。坚持塑造人才文化,为做久企业构建资源梯队。落实“以待遇吸引人才、以事业造就人才、以感情留住人才”理念,大力吸引创新人才到济川发展,诚聘成熟性人才加盟济川。按照“薪酬高于同地区、待遇优于同行业”的标准,大幅提高干部员工薪酬福利待遇。进一步完善即时激励、阶段奖金等激励政策,让干部员工享受企业改革和发展的红利。认真落实员工“六必访”、“烛光乐”、给员工父母寄发“生日感恩金”实施规定,使企业真正成为干部员工温馨和谐的精神家园。打造市场营销文化,为做强企业提供市场活力。针对医药市场的新形势,积极创新营销文化,推进营销改革,转换营销策略,坚持“健康营销塑名片、星级服务打品牌”的营销方式,由传统的“人海营销”、“产品营销”转向“人文营销”、“健康营销”、“服务营销”,从“卖产品”到“卖服务”,用“卖”服务“买”人心,大力做好独家剂型、品牌产品的市场推广工作,提升专家、医生、患者对公司产品的认知度和忠诚度,不断扩大品牌影响力和市场份额。


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